01

Mapeie pessoas, atividades e relações

Um bom layout começa pela operação. Equipes que colaboram, áreas que recebem clientes e funções que exigem concentração precisam ocupar posições coerentes entre si.

  • Quantidade atual de pessoas
  • Crescimento previsto
  • Reuniões e atendimentos
  • Arquivos e equipamentos
  • Fluxos de entrada, apoio e circulação
02

Não preencha todo o espaço com postos

Capacidade máxima não é sinônimo de produtividade. Circulação, apoio, ergonomia e possibilidade de mudança também fazem parte do aproveitamento do ambiente.

03

Compatibilize medidas antes do pedido

Portas, tomadas, pilares, iluminação, circulação e dimensões do produto precisam conversar. A antecipação dessas relações reduz adaptações durante a montagem.

04

Defina prioridades de investimento

Separar o que é indispensável, o que pode ser implantado em fases e onde a qualidade tem maior impacto ajuda a construir um orçamento mais seguro.